Catalyseur du changement.
SIGNATURE
26 +
ans d’expérience
5 +
PAYS D’INTERVENTION
Guidé par l’innovation, la stratégie et l’intelligence collective.
Son approche se distingue par sa capacité à relier vision, exécution et résultats mesurables.
Fondateur de plusieurs structures dont Inexsia, Perceptive Society, Neodis, Opex Mining et Voolinks,
il développe des projets intégrant innovation, business intelligence et performance opérationnelle.
IMPACT
Des actions centrées sur l’humain et la
transformation
Au-delà de ses entreprises personnelles, Gabriel Alassane Traoré s’investit activement dans l’écosystème entrepreneurial afin de soutenir les femmes, les jeunes et les porteurs de projets. À travers des initiatives à impact, il accompagne l’émergence de solutions innovantes, le renforcement des compétences et le partage d’expérience, avec pour objectif de contribuer à la construction de projets solides, inclusifs et porteurs d’avenir.
22 +
1300 +
400 +
30 +
Penser.
Agir.
Transformer
Le changement commence par une étincelle d’idée, grandit par la collaboration, et se concrétise par l’innovation.
FOCUS
5 expériences clés
Suivi - Data
Suivi - Data
Pilotage d’un programme national de suivi de la présence scolaire des enfants grâce à un dispositif complet : enquêtes terrain, dashboards décisionnels et outils numériques de collecte. Intervention dans 187 communes à Bamako, Koulikoro, Ségou, Sikasso, Mopti, Tombouctou, Gao.
Déploiement d’un système digital de suivi
Conception des dashboards BI
Coordination opérationnelle sur 5 ans
Digitalisation
Digitalisation
Co-construction d’une stratégie globale de digitalisation de l’état civil incluant la refonte des processus, l’optimisation des flux d’information, le renforcement de l’efficacité administrative et l’amélioration du service aux citoyens. Une stratégie de communication locale a également été développée pour favoriser l’adhésion, la compréhension et l’appropriation du dispositif par les citoyens.
Analyse des besoins et des flux d’information
Recommandations techniques et organisationnelles
Propositions de solutions numériques adaptées
Leadership
Leadership
Programme d’empowerment entrepreneurial dédié aux femmes déployé dans 7 pays (Mali, Bénin, Burkina Faso, Côte d’Ivoire, Guinée-Bissau, Mauritanie, Sénégal). Mentoring, renforcement de capacités, formation à l’IA et préparation au pitch final pour valoriser des projets à fort potentiel
Accompagnement de 40 entrepreneures
Mentorat, leadership et innovation
Structuration et pitch devant investisseurs
Empowerment
Empowerment
Création d’un espace d’innovation dédié aux femmes pour les former, les connecter et les accompagner dans leurs projets numériques. Le programme inclut également un appui à la recherche de bailleurs et de financements, ainsi qu’un accompagnement à la création d’entreprises féminines innovantes.
Formation au digital et aux outils modernes
Développement de compétences technologiques
Plateforme d’innovation et d’intelligence collective
Transformation
Transformation
Audit global, stratégie de conduite du changement et transformation digitale des processus métiers. Une seconde phase a porté sur le déploiement des recommandations, avec la mise en place d’une solution de digitalisation complète : application de gestion logistique et de suivi de flotte, gestion des incidents, dashboards en temps réel, intranet et outils collaboratifs.
Diagnostic organisationnel, digital et métier
Roadmap de transformation opérationnelle
Accompagnement du changement sur plusieurs directions
